經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，世界能源轉(zhuǎn)型已由起步蓄力期轉(zhuǎn)向全面加速期，正在推動(dòng)全球能源和工業(yè)體系加快演變重構(gòu)，《“十四五"現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》中提到，在現(xiàn)代能源體系建設(shè)過(guò)程中，要持續(xù)推進(jìn)能源綠色低碳化進(jìn)程、加快能源產(chǎn)業(yè)數(shù)智化和智能化升級(jí)等舉措。

能源行業(yè)作為資產(chǎn)密集型、勞動(dòng)密集型行業(yè)，其供應(yīng)鏈管理復(fù)雜，物資品類(lèi)多、備品備件數(shù)量龐雜，庫(kù)區(qū)分散、重復(fù)儲(chǔ)備多，調(diào)配難度大，且大宗原燃料市場(chǎng)行情波動(dòng)大，賣(mài)方市場(chǎng)明顯，極易受產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)影響。

在整體數(shù)智化發(fā)展進(jìn)程中，數(shù)智化應(yīng)用效果、管理提升程度均有待提升。

在“雙碳”目標(biāo)下，以數(shù)智化技術(shù)為支撐，圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)需求，建設(shè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈，推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)向精細(xì)型運(yùn)作、低碳化發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，成為打造低碳企業(yè)的重要手段。

從行業(yè)場(chǎng)景中來(lái)，到行業(yè)場(chǎng)景中去。用友面向能源行業(yè)的數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈解決方案，于3月17日正式發(fā)布，全面助力能源企業(yè)能源企業(yè)打造數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建能源綠色未來(lái)。

五碼聯(lián)動(dòng)，解決設(shè)備采購(gòu)源頭管理

能源行業(yè)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)端到端全流程的可感知、可度量、可洞察為目標(biāo)，以縱向貫通、橫向集成、多模適配、協(xié)同互聯(lián)、集約高效五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)數(shù)智化技術(shù)與供應(yīng)鏈相融合，快速實(shí)現(xiàn)降低成本，提升質(zhì)量、保障供應(yīng)。

在采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)際管理過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化基礎(chǔ)。用友BIP采購(gòu)云基于用友BIP 3特征性應(yīng)用,幫助企業(yè)建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)格體系。通過(guò)物資編碼、設(shè)備編碼、功能位置編碼、設(shè)備分類(lèi)碼、固定資產(chǎn)編的五碼聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)據(jù)的有效分類(lèi)，避免在采購(gòu)過(guò)程中，由于分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從根本上解決設(shè)備采購(gòu)源頭管理。

例如：基于物料編碼實(shí)現(xiàn)設(shè)備物資科平衡，可調(diào)劑、滿足采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、庫(kù)存管理需要;通過(guò)設(shè)備編碼，可以跨組織的索引分析相似設(shè)備;通過(guò)固定資產(chǎn)編碼實(shí)現(xiàn)固定成本的管理。

四位一體，構(gòu)建數(shù)字采購(gòu)供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

基于BIP特征項(xiàng)功能打造的物料技術(shù)規(guī)范書(shū)，用友通過(guò)為能源企業(yè)提供實(shí)現(xiàn)智慧招采、物資超市、供應(yīng)鏈協(xié)同、倉(cāng)配一體四個(gè)維度的核心解決方案，賦能成本、效率、可靠性這三個(gè)核心指標(biāo)，縮短采購(gòu)周期，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)和價(jià)格管理。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球?qū)ぴ?、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、韌性供應(yīng)的企業(yè)價(jià)值。

智慧招采：用友BIP采購(gòu)云通過(guò)構(gòu)建線上化、全流程、全品類(lèi)的招標(biāo)采購(gòu)流程，滿足企業(yè)端到端、全流程，全場(chǎng)景的招采業(yè)務(wù)覆蓋，實(shí)現(xiàn)全流程電子化、可視化招采和招采平臺(tái)的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)。

物資超市：通過(guò)構(gòu)建線上超市，不僅可滿足內(nèi)部采購(gòu)，也可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的外部延伸，拉通企業(yè)上下游，形成社會(huì)化產(chǎn)業(yè)鏈交易模式，助力能源企業(yè)構(gòu)建物資流通內(nèi)外新循環(huán)。

物資倉(cāng)配：通過(guò)倉(cāng)配一體，破局能源企業(yè)的物資倉(cāng)配管理。例如：濟(jì)寧能源通過(guò)實(shí)施聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)，貨場(chǎng)前移，量?jī)r(jià)結(jié)合，階梯定價(jià)以及一單制、訂單式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全景可視的倉(cāng)配一體化管理。

供應(yīng)鏈協(xié)同：采購(gòu)成本包括兩部分，其一為包括單價(jià)、運(yùn)費(fèi)、稅率在內(nèi)的獲取成本;其二為管理成本，本部分包括質(zhì)量成本、庫(kù)存成本、以及溝通成本等。通過(guò)線上下協(xié)同管理，構(gòu)建全鏈路數(shù)字化協(xié)同的物資供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)化管理。

AI、RPA、數(shù)智化采購(gòu)管理創(chuàng)新應(yīng)用

除五碼聯(lián)動(dòng)和四位一體的解決方案，用友通過(guò)AI的深度應(yīng)用，創(chuàng)新采購(gòu)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度，貫通供應(yīng)鏈條。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法模型，分析歷史需求規(guī)律，建立預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)未來(lái)采購(gòu)需求，幫助企業(yè)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并協(xié)助采購(gòu)人員完成采購(gòu)任務(wù)。

目前，數(shù)智采購(gòu)員工可覆蓋采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式、評(píng)審辦法委員會(huì)組建、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、采購(gòu)價(jià)格、合同簽訂、合同執(zhí)行、采購(gòu)驗(yàn)收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、VMI管理、供應(yīng)商管理、崗位權(quán)限管理等15個(gè)采購(gòu)場(chǎng)景。

用友數(shù)智員工正以全新業(yè)務(wù)模式提升供應(yīng)效能，為采購(gòu)成本做“減法”、為采購(gòu)效率和效益做“加法”。

用友作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合行業(yè)最佳應(yīng)用，推出能源行業(yè)數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈解決方案，為用友服務(wù)能源行業(yè)開(kāi)啟了新篇章，為能源大中型、終端企業(yè)、以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供完整的供應(yīng)鏈服務(wù)，助力中國(guó)能源企業(yè)構(gòu)建世界一流的采購(gòu)管理體系。

未來(lái)，用友將一如既往地以數(shù)智化技術(shù)推進(jìn)綠色能源企業(yè)的采購(gòu)及供應(yīng)鏈數(shù)智化進(jìn)程，助力綠色能源行業(yè)的快速發(fā)展!