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產(chǎn)、運、銷協(xié)同發(fā)力 提升煤炭主業(yè)發(fā)展質(zhì)效煤質(zhì)是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，晉能控股裝備制造集團堅持以質(zhì)量贏市場，以誠信鑄品牌，強化全流程煤質(zhì)管控，不斷提高商品煤含金量。原煤生產(chǎn)在井下一線，提高煤質(zhì)的源頭也在一線。采煤機合理控制采高，煤機滾筒嚴(yán)禁破頂割底。頂板破碎時，及時拉超前架支護頂板，避免偽頂?shù)袈洹２擅簷C運行至兩端頭割煤時，提前將錨盤、錨帶、菱形網(wǎng)回收，防止進入運輸系統(tǒng)……成莊礦綜采二隊隊長...

煤炭，是企業(yè)的支柱與根基。2024年，對于晉能控股裝備制造集團而言，是極不平凡的一年。這一年，有形勢政策的變化調(diào)整，有風(fēng)險壓力的與日俱增。這一年，有深化提升的砥礪奮進，有以煤為基的矢志不渝。洞察時與勢，辨析危與機。晉能控股裝備制造集團深入貫徹落實晉能控股集團決策部署，統(tǒng)籌做精安全、高效、綠色、智能、集約化開采大文章，守正創(chuàng)新，做實做優(yōu)，善作善成，圓滿完成原煤生產(chǎn)、商品煤外運、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)任務(wù)，煤炭主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更堅實、發(fā)展動力更強勁、...

晉能控股集團大同機電裝備同吉液壓公司堅持以136安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)格落實規(guī)章制度為抓手，有力推動安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。該公司主動壓實主體責(zé)任，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和走動式管理等制度，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題隱患嚴(yán)格落實五定要求，做到整改到位。生產(chǎn)技術(shù)部門持續(xù)對液壓閥組生產(chǎn)工藝工序進行梳理，根據(jù)工況變化及時完善更新崗位安全管理措施，著力打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的態(tài)勢、實的措施，確保安全制度有效落實和安全隱患...

為提高員工在化學(xué)危險品中毒窒息事故發(fā)生時的應(yīng)急處置能力，熟悉化學(xué)危險品中毒窒息事故現(xiàn)場處置方案，減輕突發(fā)事件對人身安全的危害，近日，國能晉江熱電公司組織開展化學(xué)危險品中毒窒息事故處置應(yīng)急演練。此次演練模擬檢修人員更換1號卸氨泵機械密封的作業(yè)過程中，在未佩戴相關(guān)個人防護用品的情況下，貿(mào)然拆開與1號卸氨泵對接的管道，管道中殘留的氨水流出，刺激性氣味散出，作業(yè)人員吸入后，出現(xiàn)頭暈、干嘔的情況。現(xiàn)場監(jiān)護人員立即電話匯報專業(yè)主管...

為保障機組安全穩(wěn)定的運行，加強對接地網(wǎng)接地電阻的定期監(jiān)測，11月27日，國能晉江熱電公司組織開展易燃易爆區(qū)域防雷裝置檢測工作。針對易燃易爆區(qū)域的建筑物，該公司檢修人員利用接地電阻測試儀、等電位測試儀等專業(yè)防雷檢測設(shè)備儀器，逐個進行測試。此次測試主要對油庫、氨區(qū)接閃器、引下線、接地裝置及等電位連接進行防雷接地電阻檢測。該公司積極安排專人配合防雷檢測技術(shù)人員，做到一崗一人全程監(jiān)護，嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn)開展作業(yè)，并做好詳實記錄...

一直以來，成莊礦深入踐行兩個至上，嚴(yán)格落實上級各項安全生產(chǎn)決策部署，堅持嚴(yán)管厚愛，持續(xù)鞏固深化安全文化建設(shè)，夯實安全發(fā)展根基，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。堅持嚴(yán)管基調(diào)成莊礦將安全作為天字號工程，對待安全始終保持嚴(yán)管的定力，通過轉(zhuǎn)觀念、建機制、強意識三步曲，持續(xù)培育具有成礦特色的安全文化。牢固樹立以安全是1，其他是0為核心，構(gòu)建以瓦斯不治、礦無寧日以人為本、嚴(yán)管善待等為支撐的安全文化理念體系，并將理念觸角輻射到各個層面，發(fā)揮...

晉能控股裝備制造集團各單位按照常態(tài)化抓好冬季三防要求，深入摸排各類風(fēng)險點，查缺補漏、防患未然，多舉措筑牢冬季三防安全堤。進入四季度以來，供電分公司把冬季六防作為保障安全供電工作重點，將冬季六防工作落小、落細、落實，以預(yù)防巡查為抓手，成立冬季六防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作方案，明確冬季六防負責(zé)人和責(zé)任區(qū)，進一步明確職責(zé)、細化分工，落實主體責(zé)任;各變電工區(qū)結(jié)合歷年防寒(凍)工作重點及薄弱環(huán)節(jié)，從預(yù)防、巡查兩方面入手，建立健全信息預(yù)報...

晉能控股裝備制造集團圍繞集團公司對班組建設(shè)的相關(guān)要求，通過加強培訓(xùn)、建立考核機制、互相分享先進經(jīng)驗等方式，著力提升班組管理水平，增強班組活力。供電分公司不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作載體，結(jié)合公司點多面廣線長的特點，推行班組自控、單位自主的管理模式;在單位自主管理方面，層層落實單位、班組、崗位、個人安全責(zé)任目標(biāo)，積極發(fā)揮基層管理人員、班組長、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗的隱患排查網(wǎng)絡(luò)作用;在班組自控方面，建立以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)管...

為全面提升煤礦作業(yè)安全防護水平，晉能控股裝備制造集團嚴(yán)格落實山西省煤礦安全舉措，全面開展井下危險作業(yè)區(qū)域的電子圍欄安裝工作，為礦工生命安全保駕護航。自電子圍欄安設(shè)通知正式下發(fā)以來，晉能控股裝備制造集團積極響應(yīng)并穩(wěn)步推進，在強化對外對標(biāo)交流學(xué)習(xí)的同時，引入貼合自身實際條件的電子圍欄系統(tǒng)。電子圍欄又稱人員接近防護系統(tǒng)，是一種安全防護系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于掘進工作面、煤倉、密閉墻、帶式輸送機等井下關(guān)鍵危險區(qū)域的安全預(yù)警。該系...

晉能控股集團大同機電裝備力泰公司緊緊圍繞完成全年各項契約指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工砥礪前行、迎難而上，全面發(fā)力打好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。強化安全管理不動搖。該公司深化落實集團公司136安全管理模式，持續(xù)強化三基建設(shè)，健全完善組織、責(zé)任、制度、技術(shù)以及雙預(yù)控管理體系;嚴(yán)格全員安全績效考核辦法落實落地，將工資與安全目標(biāo)任務(wù)、過程管控、效果評價應(yīng)用等掛鉤，按月考核兌現(xiàn)。持續(xù)開展專業(yè)督查、專項檢查、三抓一除專項整治工作，扎...

禮贊新中國，逐夢新時代。近日，晉能控股集團慶祝中華人民共和國成立七十五周年合唱大賽在晉陽湖國際會議中心圓滿落幕。此次比賽不僅是對祖國華誕的深情禮贊，也是對企業(yè)精神風(fēng)貌的一次集中展示。在這場音樂的盛宴中，晉能控股裝備制造集團代表隊以一曲激昂澎湃的《礦工萬歲》震撼全場。比賽中，隊員們表現(xiàn)卓越，以穩(wěn)健的臺風(fēng)、飽滿的情緒，將歌曲中蘊含的團結(jié)拼搏、昂揚向上的精神內(nèi)核展現(xiàn)得淋漓盡致，充分展現(xiàn)了集團公司職工的良好的精神風(fēng)貌和時...

　　近日，晉城市化工協(xié)會成功舉辦《晉城市煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑研究》(以下簡稱《路徑研究》)發(fā)布會。晉城市化學(xué)工業(yè)協(xié)會會長(兼晉能控股裝備制造集團副總經(jīng)理)張晉嶠，晉城市相關(guān)部門以及晉城市各大化工企業(yè)負責(zé)人參加會議。同時，中國石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院的高級工程師王敏應(yīng)邀出席?！　垥x嶠在講話中高度評價了研究成果對晉城市煤化工產(chǎn)業(yè)的重要意義，表示將積極履行服務(wù)職責(zé)，推動煤化工產(chǎn)業(yè)在氣化升級、節(jié)能減排、延鏈補鏈等方...

　　近日，在第十一屆國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周之際，晉能控股裝備制造集團舉辦了一場網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。特邀晉城市公安局網(wǎng)絡(luò)安全工作人員，就網(wǎng)絡(luò)安全管理及防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙策略進行深度剖析與講解，進一步提升全員網(wǎng)絡(luò)安全防護能力，保障企業(yè)穩(wěn)定運行與社會安全和諧?！　∨嘤?xùn)通過生動的案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，就如何提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平、識別并防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等進行詳細指導(dǎo)，提醒廣大職工要增強法制觀念，提升網(wǎng)絡(luò)安全意識和防護技能，共同構(gòu)建安全可靠...

　　晉能控股集團大同機電裝備公司緊緊圍繞集團公司深化提升年部署要求，持續(xù)推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作提質(zhì)增效，為奮力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)?！　『换A(chǔ)，筑牢安全發(fā)展根基。公司堅持以136安全管理模式為牽引，以持續(xù)深化安全警示教育、實施全員安全素質(zhì)提升工程為抓手，強化案例教育、實踐教學(xué)、崗位實訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)，著力提升全員安全意識、安全技能和安全防范能力。同時，各分子公司落實一崗...

　　晉能控股裝備制造集團聚焦化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)采內(nèi)銷及集采集銷領(lǐng)域，充分發(fā)揮晉控裝備煤化工交易平臺的核心作用，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場信息共享、價格聯(lián)動共贏機制的新型營銷模式，形成合力精準(zhǔn)對接市場，有力推動了化工產(chǎn)業(yè)整體由規(guī)模優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的深刻轉(zhuǎn)變?！　@破解‘化’困局，用好用活英世達平臺相關(guān)要求，晉能控股裝備制造集團化工產(chǎn)業(yè)依托煤化工交易平臺，深入推行化工用煤內(nèi)采內(nèi)銷模式。其中，天源公司、金石公司等16家化工企...