近日,第六屆國有企業(yè)物資采購與供應鏈管理研討會在北京正式召開。會上,《能源》雜志、中國華能集團、中國招標投標協(xié)會、京東工業(yè)品以及數十家能源企業(yè)參與能源企業(yè)物資采購標準研究院(以下簡稱研究院)啟動儀式。
能源是事關國計民生、關系經濟社會可持續(xù)發(fā)展和國家安全的基礎行業(yè),其數字化進程一直備受各方關注。而采購作為能源企業(yè)運營管理的共性環(huán)節(jié),也是數字化轉型的核心領域之一。研究院將立足產學研合作,通過會議研討、產業(yè)調研、課題研究等方式推動能源行業(yè)物資采購標準體系政策研究與制定,加速能源采購數字化轉型。
作為研究院發(fā)起機構之一的京東工業(yè)品,一方面將基于墨卡托標準商品庫輸出物資標準化的管理思路及經驗,推動能源行業(yè)物資的標準建設;另一方面將通過工業(yè)品專屬采購管理平臺——京東工采以及能源行業(yè)專屬場景采購方案,推動能源企業(yè)采購管理的數字化轉型。
以墨卡托為基礎完善行業(yè)標準商品庫 解決能源物資“非標”難題
能源企業(yè)物資采購以工業(yè)品為主,典型特征就是長尾商品多、非標品種類多、管理難度大。以電路中極為常見、售價僅僅只有幾毛錢的接線端子為例,產品類型就有刀閘型、雙層型、N線端子、匯流條端子、零線型端子、熱電偶端子等數十個之多,連接方式也有彈片連接、彈簧連接、直插式連接、螺栓連接等數十種。而行業(yè)標準的多樣化,又進一步加劇了產業(yè)協(xié)同的難度。僅電力行業(yè)就存在國標(GB)、電標(DL)、國網標準(Q/GDW)、南網標準(Q/CSG)等一系列標準,無形中放大了上中下游的溝通成本。
《能源》雜志社社長、總編輯周岳軒表示,“打破現(xiàn)有的商品描述體系,建立統(tǒng)一的能源行業(yè)標準商品庫,是能源行業(yè)數字化轉型的必要前提。考慮到能源企業(yè)物資的復雜度,這也是一個大規(guī)模工程。為此我們發(fā)起成立了能源企業(yè)物資采購標準研究院,希望充分發(fā)揮產學研多方的力量,為企業(yè)數字化轉型打造行業(yè)基礎設施。
京東工業(yè)品作為研究院發(fā)起方中工業(yè)品采購全鏈路數字化解決方案提供商,也將全面發(fā)揮自身在工業(yè)品數字化領域積累的能力。在墨卡托標準商品庫的建立過程中,京東工業(yè)品結合了京東大數據和人工智能技術,以及各品類頭部品牌商的專家經驗,通過對海量工業(yè)品數據進行數據清洗和知識抽取,構建出工業(yè)品知識圖譜。在標準研究初期,墨卡托將主要承擔“輸出”職責,向行業(yè)分享京東工業(yè)品的標準化思路和經驗;而在中后期,研究院的行業(yè)標準化成果也將“輸入”到墨卡托中,推動墨卡托從企業(yè)標準向行業(yè)標準升級。
借鑒“京東工采”構建能源采購流程標準 推動企業(yè)采購管理數字化
物資標準化,僅僅是實現(xiàn)能源企業(yè)采購數字化的第一步。在能源行業(yè)工業(yè)品標準庫之后,企業(yè)還需要標準化的管理流程。而京東工業(yè)品深耕企業(yè)市場多年,對于企業(yè)采購管理有著深刻的理解,也能夠為相關課題的研究提供值得借鑒的參考。
京東工業(yè)品剛剛推出的工業(yè)品專屬采購管理平臺——京東工采,其中集成了大量京東企業(yè)業(yè)務成熟的采購管理模塊,能夠將采購數據在系統(tǒng)中實時流轉,幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)覆蓋采購需求的下達、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送全流程的數字化、可視化管理。在設計、制定能源企業(yè)采購標準化管理流程中,研究院也計劃以京東工采的管理流程與交易邏輯為基礎,融入能源企業(yè)的差異化需求進行不斷完善。
在京東工采中,京東工業(yè)品還基于對各行業(yè)的專業(yè)知識、經驗沉淀以及積累的豐富企業(yè)采購數據,打造覆蓋4大重點行業(yè)、120+細分場景的工業(yè)品采購行業(yè)商品解決方案,幫助工業(yè)企業(yè)客戶快速定位需求并精準匹配所需場景的目標商品。其中,輸煤、鍋爐、化水等近30多個能源行業(yè)專業(yè)場景方案,也將被納入到能源行業(yè)工業(yè)品標準庫的研究中。
京東零售集團企業(yè)業(yè)務事業(yè)群工業(yè)品業(yè)務部總經理丁德明表示,京東工業(yè)品希望通過自身積累的能力為能源行業(yè)的數字化轉型貢獻一份力量。通過數字技術推動供采雙方的精準對接和需求直達,也一直是京東工業(yè)品的發(fā)展目標。未來,京東工業(yè)品還將聚焦更多行業(yè)、深入更多場景,為更多企業(yè)客戶提供全鏈路工業(yè)品采購解決方案。
