10月14日，中石油公司財務共享業(yè)務全面上線，實現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)全覆蓋，兩年時間完成三年推廣任務，提前實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標，標志著中國石油全球共享服務體系初步建成。

財務共享試點工作自2017年啟動以來，共享運營公司始終圍繞“服務交付、客戶體驗、價值創(chuàng)造”三大基石，堅持做好“成本、效率、質(zhì)量、滿意度”四篇文章，共享服務建設高效推進，取得階段性成果。

共享運營公司堅持“先遷移后優(yōu)化，邊遷移邊優(yōu)化”思路，強化與世界一流對標對表，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，服務能力得到全面提升。今年前8個月，財務共享接單量同比增長2.4倍，超過去年全年，資金支付量同比增長1.7倍，始終保持“零”差錯，有力保障了集團公司資金安全平穩(wěn)高效運行。

在推進普通業(yè)務移交的基礎上，共享運營公司深入了解上線企業(yè)意見需求，先后推出石油商旅、發(fā)票數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品、電子會計檔案等增值服務產(chǎn)品，有效助力企業(yè)降本增效，共享服務的集約效應和規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)。據(jù)了解，共享運營公司提供的電子會計檔案服務，節(jié)約成本效果顯著;石油商旅使差旅費得到明顯下降;薪酬一體化發(fā)放，實現(xiàn)全流程自動處理，業(yè)務處理時長縮短4天;首次建立中國石油進項稅發(fā)票池，有效發(fā)揮了減輕企業(yè)稅負、降低采購成本、規(guī)避財務風險等作用。

共享運營公司緊盯共享行業(yè)發(fā)展趨勢，深入推進先進技術與共享業(yè)務融合，數(shù)字化轉型取得豐碩成果。累計研發(fā)上線6類180個機器人，處理任務1866萬項，自動化應用達到行業(yè)領先水平，人工成本大幅降低;探索應用OCR技術，實現(xiàn)機票、增值稅發(fā)票等8類票據(jù)信息的“一鍵填寫”，有效減少前端業(yè)務人員填單量。