電量是發(fā)電企業(yè)創(chuàng)收的“源泉”，是實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的關(guān)鍵。迎峰度夏期間，華電常德公司以“增效益，度電必爭”的導(dǎo)向，聚焦電量強(qiáng)化管理。堅(jiān)持兩條腿走路，加強(qiáng)對電網(wǎng)電力市場信息的收集及分析，強(qiáng)化建立與政府、調(diào)度中心等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，營銷人員、運(yùn)行值長具體抓的工作格局。同時(shí)將日電量和月度電量指標(biāo)納入績效考核中，與營銷、運(yùn)行、檢修、生產(chǎn)技術(shù)部等部門的獎金掛鉤，按月考核。將月度電量計(jì)劃倒排，狠抓每天的電量落實(shí)，以天促周，以周促月，保證電量計(jì)劃落實(shí)到位。
為了確保雙機(jī)的連續(xù)安全環(huán)保運(yùn)行，華電常德公司逐級壓實(shí)責(zé)任，提前謀劃強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)維管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，提高設(shè)備可靠性，減少非計(jì)劃停運(yùn)；全面落實(shí)隱患排查整改工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章作業(yè)，做到“人人查隱患、日日防隱患”，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)；優(yōu)化運(yùn)行方式，開展值際間小指標(biāo)競賽，利用迎峰度夏有利時(shí)機(jī)，抓好降本增效工作，全面優(yōu)化發(fā)電量、煤耗、廠用電率等重要能耗指標(biāo)，促進(jìn)公司效益最大化，確保機(jī)組以“最快的速度”在關(guān)鍵時(shí)刻頂峰出力，全力保障社會用電供應(yīng)。
截至8月6日，華電常德公司累計(jì)完成發(fā)電量24.6564億千瓦時(shí)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
