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LNG交易機(jī)制持續(xù)“進(jìn)化”

2025-04-07 13:15  瀏覽:  

中國石油LNG工廠原料氣線上交易“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”機(jī)制通過標(biāo)準(zhǔn)化交易、跨周期風(fēng)險(xiǎn)管理和全國市場整合,推動(dòng)了天然氣從“計(jì)劃調(diào)配”向“市場主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型。

日前,中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售分公司(以下簡稱“中石油天分公司”)在重慶石油天然氣交易中心成功開展4月份直供LNG工廠原料氣線上競拍交易,按新疆、西部北方、川渝貴州等區(qū)域分場次開展,首次實(shí)現(xiàn)中石油國內(nèi)直供LNG工廠原料氣區(qū)域全覆蓋,全國共有48家LNG工廠參與交易。

中國石油LNG工廠原料氣線上交易“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”機(jī)制通過標(biāo)準(zhǔn)化交易、跨周期風(fēng)險(xiǎn)管理和全國市場整合,推動(dòng)了天然氣從“計(jì)劃調(diào)配”向“市場主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型。

市場化新嘗試

目前,我國國產(chǎn)天然氣主要集中在四川省、新疆維吾爾自治區(qū)、陜西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等西部地區(qū),天然氣消費(fèi)主要集中在廣東省、江蘇省、四川省、山東省等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。隆眾資訊天然氣分析師孫陽表示,我國天然氣資源分布不均,西部地區(qū)資源豐富,東部和南部地區(qū)需求大卻儲量有限,迫切需要高效的資源調(diào)配機(jī)制。

4月起,中國石油直供LNG工廠原料氣資源告別傳統(tǒng)線下銷售模式,全面通過重慶交易中心開展線上交易配置。這一轉(zhuǎn)變?nèi)∠擞脩襞c中國石油當(dāng)?shù)劁N售單位簽訂年度天然氣購銷合同的舊模式,實(shí)現(xiàn)了“月度現(xiàn)貨+季度預(yù)售”連續(xù)滾動(dòng)的全新配置方式。

此次交易的成功實(shí)施,標(biāo)志著我國天然氣市場化改革取得新進(jìn)展,對加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場、保障國家能源安全提供了有力支撐。未來,隨著交易品種的不斷豐富和市場機(jī)制的進(jìn)一步完善,我國天然氣市場將向更加開放、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示,此次交易提高了資源配置效率,是國內(nèi)天然氣市場化進(jìn)程中的重要一步。

交易有新變化

據(jù)了解,此次直供LNG工廠原料氣線上競拍交易也有新變化:一是競拍區(qū)域發(fā)生變化;二是由月度預(yù)售改為季度預(yù)售。

2024年,此類交易為新疆區(qū)域競拍和西部區(qū)域競拍。此次交易覆蓋區(qū)域逐步擴(kuò)大為新疆、西部北方、川渝貴州三大區(qū)域。西部北方所含省區(qū)為甘肅、青海、寧夏、陜西、內(nèi)蒙古、黑龍江;西南所含省市為四川、重慶、貴州。

“此次交易首次將黑龍江、四川、重慶、貴州等省市LNG工廠納入交易范圍,標(biāo)志著中石油天分公司所有直供LNG工廠原料氣資源全面實(shí)現(xiàn)了市場化配置,有效提升了資源流動(dòng)性和市場活力。”孫陽說。

另一個(gè)變化是交易機(jī)制根據(jù)市場供需形勢,按旬、半月或月度擇機(jī)開展。競拍交易采用“價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先”的成交原則。比如,2024年交易提前兩個(gè)月開展競價(jià)交易,即4月底進(jìn)行5月的資源預(yù)售。今年4月改為季度預(yù)售,即3月底前后開展5—7月訂單預(yù)售競拍,預(yù)計(jì)6月底前后開展8—10月訂單預(yù)售競拍。同時(shí)引入“升貼水報(bào)盤”方式,買方可在賣方設(shè)置的價(jià)格區(qū)間內(nèi)進(jìn)行量價(jià)申報(bào)。

“分區(qū)域即期現(xiàn)貨與全國統(tǒng)一預(yù)售”相結(jié)合,既體現(xiàn)了不同地區(qū)LNG市場的差異,又打通了不同區(qū)域市場之間的聯(lián)系,有利于進(jìn)一步提升資源配置效率。

工廠遇新挑戰(zhàn)

孫陽表示,在新方式下,買方能夠在賣方設(shè)定的價(jià)格區(qū)間內(nèi)進(jìn)行量價(jià)申報(bào),給予買方更多的自主定價(jià)空間,改變了以往單純依賴賣方定價(jià)的局面,使市場價(jià)格的形成過程更加多元、靈活。“不過,對于LNG工廠而言,會導(dǎo)致成本測算難度增加以及工廠間價(jià)格競爭加劇。”

交易機(jī)制的調(diào)整使得工廠成本測算難度顯著增加。“過去,工廠的氣源成本相對透明,成本構(gòu)成相對清晰,便于進(jìn)行成本核算和生產(chǎn)規(guī)劃。新的交易機(jī)制下,在季度預(yù)售交易中,訂單認(rèn)購采用‘升貼水報(bào)盤’方式,訂單基價(jià)要在后續(xù)才能確定,這就使得工廠在前期難以準(zhǔn)確預(yù)估氣源成本。而且,交易環(huán)節(jié)增多,不同環(huán)節(jié)的費(fèi)用及價(jià)格波動(dòng)因素復(fù)雜,進(jìn)一步加大了成本測算的難度。”孫陽說。

為了在市場中占據(jù)優(yōu)勢,工廠不得不更加注重自身的成本控制、生產(chǎn)效率提升以及市場策略調(diào)整。這導(dǎo)致工廠間的價(jià)格競爭進(jìn)一步激烈。

“在激烈的競爭環(huán)境下,價(jià)格成為市場競爭的關(guān)鍵因素之一。工廠需要根據(jù)市場供需關(guān)系、成本變動(dòng)以及競爭對手的價(jià)格策略來動(dòng)態(tài)調(diào)整LNG價(jià)格,使得價(jià)格能夠更加真實(shí)地反映市場實(shí)際情況。同時(shí),競爭促使工廠不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶多樣化需求。”孫陽說。

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