為爭(zhēng)取該交易電量，郭家灣電廠(chǎng)積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，提早行動(dòng)，在交易公告還正式未發(fā)布的時(shí)，通過(guò)各種渠道了解交易規(guī)則及交易規(guī)模。本次交易與以往有所不同，打破了關(guān)中、陜北分區(qū)域，采用全省集中競(jìng)價(jià)的模式進(jìn)行申報(bào)，同時(shí)容許售電公司作為客戶(hù)主體進(jìn)行不分區(qū)域申報(bào)，發(fā)電側(cè)申報(bào)總量為裝機(jī)占比正負(fù)115%，意味著如果發(fā)電側(cè)采用高價(jià)申報(bào)的策略，度電收益會(huì)有所提高，但也可能損失15%的成交量。如果采用過(guò)分低價(jià)申報(bào)的策略，或許會(huì)成交量會(huì)增加15%，勢(shì)必導(dǎo)致度電收益大幅減少。為更好的完成此次競(jìng)價(jià)申報(bào)，該廠(chǎng)組織人員分析省內(nèi)其他電企電量結(jié)構(gòu)，測(cè)算各環(huán)節(jié)成本，用戶(hù)需求分析等手段，通過(guò)計(jì)算降價(jià)幅度，進(jìn)行成交價(jià)格申報(bào)。成交電量占比100%，電價(jià)也達(dá)到理想水平，為上半年大用戶(hù)交易畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。