光伏產(chǎn)業(yè)雖然是能源板塊中民營企業(yè)最活躍的部分，但依然不乏國有企業(yè)的身影，這些國有企業(yè)在面臨混改深水區(qū)時又有何作為呢？

2015年8月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，《指導(dǎo)意見》提出：到2020年要在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，一晃眼，四年半的時間匆匆彈指，2020已至。

1月11日至12日，國務(wù)院國資委在北京舉行的“地方國資委負(fù)責(zé)人會議”，會議明確強調(diào)：全國國資監(jiān)管系統(tǒng)將加快構(gòu)建上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的國資監(jiān)管大格局，以更高站位、更強合力推進國企改革、發(fā)展、和黨的建設(shè)。新華社點評：國企改革步入關(guān)鍵期，國資監(jiān)管大格局加速成型。

光伏產(chǎn)業(yè)雖然是能源板塊中民營企業(yè)最活躍的部分，但依然不乏國有企業(yè)的身影，這些國有企業(yè)在面臨混改深水區(qū)時又有何作為呢？

中環(huán)：大魄力打響2020省屬企業(yè)混改第一槍

提到光伏行業(yè)中的國有企業(yè)，不可能不提中環(huán)股份。

一直以來，中環(huán)都是一家極具工程師氣質(zhì)的公司，在技術(shù)研發(fā)與開拓上始終敢為人先，這當(dāng)然也與沈浩平本人的企業(yè)家精神有關(guān)。不同于大多數(shù)的國企習(xí)慣了以產(chǎn)能擴張或加強壟斷地位來實現(xiàn)巨額盈利，中環(huán)卻是靠著不斷突破技術(shù)壁壘打破別人的壟斷，實現(xiàn)高速發(fā)展，沈浩平本人甚至堅信光伏產(chǎn)業(yè)會逐漸向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)靠近，近些年來豪擲30多億用于半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)。

然而，國企終究是國企，光伏產(chǎn)業(yè)在近幾年技術(shù)迭代變得越來越快，中環(huán)雖然在技術(shù)投入、戰(zhàn)略方向上不落人后，但在靈活性上相比于民營企業(yè)有著天生的劣勢，就好像一頭大象，他強大、溫和，但他也笨拙。

面對國企混改的大潮，天津國資委的魄力遠遠超過人們的想象。

1月19日，中環(huán)股份發(fā)布公告，稱將轉(zhuǎn)讓津智資本和渤海國資持有的中環(huán)集團股權(quán)，轉(zhuǎn)讓比例合計為100%！可謂一石激起千層浪。

本次中環(huán)集團進行混改，是響應(yīng)、落實國家的混改要求，是2020年開年省屬國資打響的混改第一槍，如此優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，力度之大世所罕見，其意義已經(jīng)不止于光伏產(chǎn)業(yè)，其目的是要通過改革提高國企的競爭力與活力，同時使民營資本獲得更好的投資機會，為雙方企業(yè)打造符合現(xiàn)代企業(yè)治理的體系。

洛陽玻璃:央地重組樣本

洛陽玻璃也是光伏產(chǎn)業(yè)里，國企改革的樣本企業(yè)。公司主營光伏玻璃和信息顯示玻璃，是國內(nèi)光伏玻璃巨頭之一。

公司早在2007年便引入央企中國建材集團進行戰(zhàn)略重組，推動洛玻集團持續(xù)深化改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展,逐步實現(xiàn)了扭虧脫困，至今中建材仍為洛陽玻璃實際控股人。

回顧公司十二年來的發(fā)展，“重組”二字可以說始終都是洛陽玻璃的關(guān)鍵詞，在2015和2018兩年分別進行了兩次重大資產(chǎn)重組，剝離原有落后產(chǎn)能,將中建材蚌埠玻璃設(shè)計研究院自主研發(fā)和培育的電子信息顯示玻璃、光伏玻璃資產(chǎn)注入。19年業(yè)績良好，創(chuàng)造了公司新世紀(jì)以來最佳業(yè)績，長江商報贊譽為：央地重組樣本。

公司分別于2018年5月15日、6月15日、7月14日、8月15日、9月15日、10月17日、11月15日、12月15日以及2019年1月15日、2月15日披露了《洛陽玻璃股份有限公司關(guān)于公司重大資產(chǎn)重組實施進展情況的公告》。截至目前，本次重大資產(chǎn)重組事項尚待完成的事項包括：公司將擇機通過詢價方式，向包括凱盛科技集團有限公司在內(nèi)的不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過5.12億元。

山煤國際：老舊國有資產(chǎn)的浴火重生

山煤國際是近年出現(xiàn)在光伏人視野里的新朋友，前身系中油吉林化建工程股份有限公司，2009年山西煤炭進出口集團對中油化建實施重大資產(chǎn)重組，實現(xiàn)借殼上市，公司股票正式更名為山煤國際，目前實控人為山西國資委。

公司核心業(yè)務(wù)為煤炭生產(chǎn)和煤炭貿(mào)易，因煤炭產(chǎn)業(yè)近年來大環(huán)境不景氣，公司在2014-2015年連續(xù)兩年虧損，面臨暫停上市風(fēng)險，屬于“老大難”國企之一。

在山西政府、山煤集團的大力支持下，山西焦煤集團高層入主公司，實施“三年三步”走戰(zhàn)略計劃，并于16年將所持有的山煤國際大同有限公司等7家資不抵債的全資子公司100%股權(quán)予以轉(zhuǎn)讓，并大魄力地開辟第二戰(zhàn)場，進軍光伏行業(yè)，和鈞石能源聯(lián)手，共同布局HIT技術(shù)，在19年的業(yè)績預(yù)告中，凈利潤約10億-11.7億。

當(dāng)然，在光伏領(lǐng)域，也不乏國進民退的倒車企業(yè)，如易成新能和易事特。

易成新能：1月16日，易成新能發(fā)布公告，正式變更了公司類型，公司股東中，中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司持股48.31%，為公司控股股東，開封市建設(shè)投資有限公司持股16.28%，河南投資集團有限公司持股6.43%，安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司持股4.76%，平頂山煤業(yè)（集團）大莊礦勞動服務(wù)公司持有公司持股0.09%，均為國有法人，合計持有股份占公司總股本的75.87%。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司類型由“股份有限公司”變更為“其他股份有限公司”。

公司創(chuàng)始人宋賀臣、姜維海、郝玉輝，目前均已不在管理層之列，宋賀臣持股比例僅剩1.16%，姜維海持股比例僅剩1.54%。

目前，易成新能經(jīng)營欠佳，曾因連年虧損面臨退市風(fēng)險，19年因買買買而保持了盈利成功保殼。

易事特：去年9月2日，易事特控股股東揚州東方集團實際控制人何思模與廣東恒健投資控股有限公司簽署了《股權(quán)收購框架協(xié)議》，恒健控股擬受讓東方集團及何思模持有的公司29.9%股份，恒健控股合計持有公司股權(quán)比例不低于34.9%，成為公司新的控股股東。公司的實際控股人變成了廣東省國資委。

19年業(yè)績預(yù)告中，易事特盈利4.07-5.08億，比上年同期下降10%-28%，主要原因是公司繼續(xù)采取審慎穩(wěn)健的經(jīng)營策略，堅定戰(zhàn)略調(diào)整及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化。